每经记者 杨卉

6月28日晚间，独家动确市场传出重磅消息：中国移动在相继成立数智事业部、丨中国移算力办之后，认设再次进行组织架构调整，独家动确正式设立“Token办公室”。丨中国移该举措旨在打通“创造Token、认设输送Token、独家动确应用Token”的丨中国移全链路闭环，旨在打破以往多个二级部门“各管一摊”的认设割裂局面，实现资源的独家动确高效协同。

6月29日下午，丨中国移《每日经济新闻》记者通过独家渠道向中国移动方面核实，认设确认该公司确实已成立Token办公室。独家动确然而，丨中国移针对网络上流传的认设“Token办公室级别极高，由集团核心领导直接挂帅”等细节，中国移动方面表示尚未予以确认。

从“流量经营”到“Token经营”的战略转型

过去二十余年，“流量经营”一直是三大电信运营商最核心的商业逻辑。然而，随着人工智能（AI）时代的全面到来，这一底层逻辑正面临深刻重构。

近日在上海出席不同活动时，中国移动董事长陈忠岳与中国电信董事长柯瑞文均强调了这一趋势。陈忠岳指出，人工智能正在全方位重塑人类的生产与生活方式，运营商必须主动重构服务范式与网络架构，以适应新的技术变革。

柯瑞文则进一步剖析了产业价值的演变路径。他认为，在AI时代，云网宽带产业的价值重心正在发生转移：
* 经营模式：从传统的“流量经营”转向“Token经营”；
* 驱动因素：从“连接驱动”升级为“智能驱动”；
* 安全范畴：从单一的“网络安全”扩展至“系统安全”。

运营商纷纷布局，Token套餐落地

在战略共识之下，三大运营商已加速推进落地实践，相继推出基于Token计费的创新产品：

• 中国电信：5月中旬推出全国性试商用Token套餐，起步价仅为9.9元，即可获取1000万Token。
• 上海移动：推出“1元购40万Token”的通用服务，并支持话费直接支付，降低了用户的使用门槛。

挑战犹存：平衡成本与话语权

尽管布局积极，但运营商要真正跑通“Token经济”仍面临诸多现实挑战：

1. 成本与定价平衡：如何在提供低价算力服务与控制运营成本之间找到平衡点，是首要难题。
2. 生态话语权争夺：运营商套餐中通常包含自研模型，但用户往往需要搭配DeepSeek、智谱等第三方头部模型使用。在此背景下，运营商如何确保自身的定价权与行业话语权，避免沦为单纯的“管道”，仍是亟待解决的关键问题。