张小龙离场，救不了仙股粉笔-创艾特资讯网

7月8日晚间，龙离粉笔（02469.HK）发布重磅公告：创始人张小龙因“需处理其他个人事务”，场救正式辞去执行董事、不仙笔首席执行官及董事会主席等全部职务，股粉即日起生效。龙离此后，场救他将不再担任集团任何管理职位，不仙笔仅在必要时提供“策略性建议”。股粉

企业公告

接任者为在粉笔深耕11年的龙离副总裁盛海燕，其此前主要负责图书发行与销售业务。场救

尽管公告措辞克制平静，不仙笔但资本市场反应剧烈。股粉一个多月前，龙离张小龙因言论失当引发舆论风波，场救随后粉笔股价持续阴跌，不仙笔累计跌幅逾30%。有投资者直言，张小龙的离职是“给股东的一个交代”。

一家建立在千万年轻人焦虑之上的企业，正试图通过创始人的离场来平息舆论与股价的双重危机。这背后，是粉笔连续两年营收下滑、市值从上市之初的240亿港元暴跌至10亿港元出头的残酷现实。

一、“快嘴”张小龙：流量密码还是治理隐患？

张小龙的履历堪称典型的逆袭范本：1983年生于四川资阳，本科毕业于贵州大学哲学系，后考入中山大学哲学系硕博连读。

2006年，他在华图教育兼职讲课以补贴生活费；2011年，凭借兼职讲课年入五六十万，他毅然放弃博士学位，北上创业。

2013年，张小龙加入猿辅导负责公考项目；2015年，粉笔业务从猿辅导体系中独立，张小龙出任粉笔网CEO并担任法定代表人。

创业初期，他将一门课程价格从1980元降至680元，10分钟内抢光500个名额，个人薪酬也从年薪百万降至月薪1万元。次年，粉笔实现盈利1000万元。

此后近十年，粉笔与中公教育、华图教育并称“公考三巨头”。2023年1月9日，粉笔登陆港交所，开盘市值超240亿港元，一度突破330亿港元，被誉为“互联网职业教育第一股”。

然而，张小龙鲜明的个人风格始终是粉笔巨大的风险敞口。

2017年：公开炮轰百度作业帮，被法院判决赔礼道歉并赔偿12万元；
2023年6月：粉笔限售股解禁，高瓴资本等机构减持，股价五日内暴跌超60%。张小龙在朋友圈“手撕”高瓴创始人张磊，后解释为“喝了点酒”；
2023年9月：路演中因不满基金经理举止，中途折返当面教训对方，自称“替她父母教她做人”。

对于上市公司而言，这是典型的“人治”风险——公司治理结构对单一个体存在过度依赖。最近的风波，不过是这一结构性问题的再次爆发。

值得注意的是，张小龙的“离开”更多是名义上的。就在一个月前的5月15日，张小龙与总裁魏亮刚签订新的一致行动人协议，二人合计持有粉笔13.13%股权，仍为公司第一大股东群体。辞去职务，并不意味着他退出对公司的实际控制。

二、上市后增长失速：营收三年两降

粉笔的业绩曲线在上市后经历了由亏转盈、再连续下滑的过山车式变化。

2022年：营收28.1亿元，同比下降18%。受可转换优先股公允价值变动亏损等一次性因素影响，净亏损高达20.9亿元。
2023年（上市首年）：通过降本增效，营收30.2亿元，同比增长7.5%；净利润1.89亿元，扭亏为盈；调整后净利润达4.45亿元。
2024年：营收27.9亿元，同比下降7.7%。
2025年：营收进一步降至26.77亿元，同比再降4.1%；净利润1.98亿元，调整后净利润2.81亿元，同比下滑约22.6%。

财报大师姐制图

业绩下滑的核心原因在于主业培训服务收入的萎缩。2024年，随着招录类考试培训行业竞争加剧，加之大量自媒体个体教师低价竞争，粉笔大班培训课程付费人次从120万降至90万，降幅约30%。

图书销售业务同样承压。2025年该板块收入3.87亿元，同比下降13.7%，部分原因是消费者阅读习惯向电子书转移。此外，公司月活跃用户长期徘徊在910万左右，多年未能突破千万量级瓶颈。

面对增长停滞，粉笔将希望寄托于AI转型。

2025年，公司研发投入达2.45亿元，同比增长10.6%，并将未动用的6080万港元IPO募集资金全部投向AI领域。公司陆续推出AI老师、AI面试点评、笔试与事业单位AI刷题系统班等产品。数据显示，2025年1至10月，AI产品服务用户近3000万，付费用户238万，付费转化率约8%。

但AI业务尚处早期阶段。2025年AI刷题系统班收入仅3810万元，占全年总营收比例不足1.5%，远不足以对冲主营业务的下滑。

同期，粉笔尝试跨界却遭遇滑铁卢。2025年3月，其首款鱼油保健品因宣传标注（97%）与实际检测（90%）不符，向596名消费者支付十倍赔偿，损失超60万元。这一事件暴露了供应链审核与资质合规漏洞，公司随后被迫从自营转为投资孵化模式。这次失败的跨界，侧面印证了粉笔在寻找第二增长曲线上的艰难。

三、行业天花板：人力密集型生意的估值困境

一个多月来，粉笔股价累计下跌超30%。

截至今日收盘，股价报0.465港元/股，被市场归入“仙股”行列，总市值仅剩10.27亿港元。较历史高点超330亿港元，市值蒸发超300亿港元，跌幅超过95%。

财报大师姐制图

股价的长期低迷，反映的不仅是创始人个人的争议，更是市场对这门生意“天花板”的悲观判断。

粉笔的收入结构中，培训服务占比超过80%，其中客单价较高、依赖师资规模化交付的小班课占比已从约60%上升至约65%。这是一门典型的人力密集型生意：效率提升依赖讲师人均服务人数的提高（据公司披露，从2021年一名讲师同期服务40人提升至如今150人）。然而，这种效率红利终究有上限，难以支撑起互联网公司式的高估值。

更深层的问题在于行业结构性压力。

据弗若斯特沙利文数据，2021年招录类考试培训市场规模为305亿元，粉笔市场份额约4.3%，行业相对分散且竞争激烈。

2025年，“公考三巨头”座次生变：
1. 华图山鼎：营收31.98亿元，反超成为行业第一；
2. 粉笔：营收26.77亿元，位居第二；
3. 中公教育：营收22.37亿元，滑落第三，且深陷债务泥潭——截至2025年末，中公教育资产负债率高达86.69%，总负债49.31亿元，货币资金仅7774万元。

三家公司年报均指出，尽管报考需求持续火爆，但大量中小机构和自媒体个体教师以低价冲击市场，导致行业价格体系承压。

行业机构普遍寄望于参培率提升，但公务员考试笔试参培率已达70%、面试接近100%，进一步渗透空间有限，只能转向央国企招聘等参培率不足30%的新场景。

在应对策略上，粉笔坚持轻资产的线上OMO模式，并将AI作为差异化增长点；而中公、华图则加码线下——华图计划两年内建成超320个地市级“食宿学督”一体化学习基地。两种路径孰优孰劣尚需时间验证，但可以确定的是，无论哪条路径，都难以在短期内复制2021年前后那种高速扩张的故事。